11月17日，俄罗斯专享会集團專(zhuān)職外部董事李亞華赴長(cháng)江新材調研公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)供應鏈體系搭建、“雙百企業(yè)”改革等情況。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)童衛寧，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張曉雷參加調研。 

童衛寧匯報了公司近年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和戰略轉型等情況，重點(diǎn)匯報了產(chǎn)業(yè)供應鏈、礦產(chǎn)、綠色建材“三大平臺”搭建及三大賦能、三大支撐平臺建設有關(guān)進(jìn)展和設想。

李亞華對長(cháng)江新材班子成員集體“想干事、能干事、干成事”的風(fēng)格給予了高度評價(jià)，對長(cháng)江新材近年來(lái)在做大營(yíng)收、利潤和做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)供應鏈等方面所取得的成績(jì)表示肯定。對公司下一步實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，他提出了三點(diǎn)建議和要求：一是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)供應鏈體系建設，按照既定“三個(gè)三”方案加緊落實(shí)相關(guān)平臺建設任務(wù)，形成供應鏈助推產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈提升價(jià)值鏈的閉環(huán)。同時(shí)，積極服務(wù)全省實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，履行國企使命，彰顯國企責任擔當；二是加快推進(jìn)公司數字化改造，重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)運營(yíng)智能化、管理過(guò)程信息化、客戶(hù)服務(wù)便捷化，深入推進(jìn)公司數字化轉型；三是加快推進(jìn)公司改革發(fā)展，對標“雙百企業(yè)”，加大改革創(chuàng )新力度，積極爭取政策資源，努力向現代化新型國企邁進(jìn)。

集團投資管理部、財務(wù)部負責人，長(cháng)江新材戰略規劃部、投資發(fā)展部、黨委辦公室負責人參加調研。