公司全面踐行“首長(cháng)首責”，全力推進(jìn)“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針落地落實(shí)。領(lǐng)導干部自覺(jué)扛起責任，以身作則、身體力行，深入踐行“一線(xiàn)工作法”，大力推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化建設，嚴格執行24小時(shí)帶班值班，全面推動(dòng)各項安全規章制度轉化為班組層面具體的、可操作的措施。同時(shí)，加強現場(chǎng)作業(yè)過(guò)程管控，發(fā)動(dòng)全員“反三違”，爭當安全“吹哨人”，通過(guò)突出重點(diǎn)、細化措施，全面推動(dòng)安全環(huán)保各項規章制度進(jìn)班組、進(jìn)現場(chǎng)、到崗位，牢牢守住安全環(huán)保生產(chǎn)底線(xiàn)。

強化干部履職擔當，緊盯工作作風(fēng)，緊盯效益目標，緊盯績(jì)效考核，緊盯122項任務(wù)清單，把2023年預算指標分解到每一名職工，激發(fā)大家干事創(chuàng )業(yè)的積極性，真正實(shí)現“千斤重擔人人挑、人人身上有指標”。堅持創(chuàng )新工作思路，大力推進(jìn) “技術(shù)攻關(guān)”“修舊利廢”“金點(diǎn)子、小妙招”等活動(dòng)，深挖生產(chǎn)潛力，降低企業(yè)成本，實(shí)現效益最大化。2023年實(shí)現公司級工藝指標合格率 98.6%（上升0.5%），非正常事件較2022年下降20%，2023年驗收合格率98.5%，比去年提升了0.3%，4個(gè)主導產(chǎn)品產(chǎn)量和10個(gè)主要消耗指標刷新了歷史。

聚焦人員穩定，讓職工順心暖心安心，凝聚奮進(jìn)力量。

公司黨委始終堅持以職工為中心的發(fā)展思想，充分發(fā)揮工會(huì )作用，身入基層、心入基層，傾聽(tīng)心聲，了解職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集職工意見(jiàn)建議，全力為職工解決衣食住行等實(shí)際問(wèn)題，辦好實(shí)事，讓職工無(wú)后顧之憂(yōu)，上班更順心。提前謀劃走訪(fǎng)慰問(wèn)工作，通過(guò)深入職工家中了解職工家庭和生活困難情況，積極開(kāi)展幫扶，將公司黨委的溫暖第一時(shí)間傳遞到困難職工手中，讓職工更暖心。公司加大資金投入，全面開(kāi)展5G智能工廠(chǎng)建設，逐步實(shí)現自動(dòng)化操作替代手動(dòng)操作，減輕職工勞動(dòng)強度的同時(shí)進(jìn)一步提升本質(zhì)安全，讓職工更安心，進(jìn)一步穩定了職工隊伍，凝聚了奮進(jìn)的力量。

聯(lián)堿節能技術(shù)升級改造項目作為雙環(huán)科技轉型發(fā)展的重點(diǎn)項目，是在老合成氨項目拆除地上對雙環(huán)科技原有老舊60萬(wàn)噸聯(lián)堿生產(chǎn)裝置及配套設施進(jìn)行節能技術(shù)升級改造。該工程總投資13.6億元，占地面積175畝，由中國天辰工程有限公司EPC總承包建設。該工程建設涉及眾多環(huán)節，加之時(shí)間緊任務(wù)重，為確保工程順利進(jìn)行高質(zhì)量完成，總包方、施工方、監理方以及業(yè)主方專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，相互配合，克服當前寒冷天氣，用安全的措施、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)有序推進(jìn)項目圖紙設計、重要裝置招標采購、現場(chǎng)土建施工等重要工作，為項目的按期竣工提供了保障。