黎苑楚傳達了全省三季度經(jīng)濟形勢分析會(huì )議精神。他強調，要認真落實(shí)會(huì )議要求，鞏固拓展經(jīng)濟持續回升、進(jìn)中提質(zhì)的良好態(tài)勢，堅定發(fā)展信心，搶抓政策機遇，狠抓有效投資，加快產(chǎn)業(yè)轉型，奮力實(shí)現全年目標任務(wù)。

       黎苑楚代表集團黨委充分肯定了前三季度經(jīng)營(yíng)工作成績(jì)。他說(shuō)，在省委省政府、省政府國資委的堅強領(lǐng)導下，集團上下堅持統籌改革與發(fā)展，各項工作有序推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)情況穩中有進(jìn)，穩中向好，集團營(yíng)業(yè)收入、利潤總額等核心指標均完成時(shí)序進(jìn)度；集團在先行區建設中深度作為，在轉型升級中邁開(kāi)新步伐，在科技創(chuàng )新中展現新局面，以科技創(chuàng )新促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的決心進(jìn)一步昭示。

黎苑楚指出，集團改革和發(fā)展蹄疾步穩，要在充分肯定成績(jì)中進(jìn)一步堅定信心，各級企業(yè)要保持良好奮進(jìn)態(tài)勢，鉚足干勁，力爭上游，吹響沖刺全年目標的沖鋒號；要借助改革紅利持續釋放發(fā)展活力，重點(diǎn)“打造一個(gè)樣本，推進(jìn)兩個(gè)轉型，抓好三大板塊”：以服務(wù)國家戰略為使命，打造科技創(chuàng )新供應鏈全國改革創(chuàng )新樣本；以科技創(chuàng )新、資本并購推動(dòng)集團產(chǎn)業(yè)轉型，開(kāi)辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道、塑造發(fā)展新動(dòng)能；以“資本+運營(yíng)”的發(fā)展模式，推動(dòng)形成實(shí)業(yè)板塊為核心、要素保障板塊和資本運營(yíng)板塊為輔助的“一體兩翼”發(fā)展格局。

       黎苑楚要求，各級企業(yè)必須深刻認清形勢，進(jìn)一步對標對表，正視差距。要強化對標意識、差距意識，瞄準行業(yè)龍頭企業(yè)和省內兄弟企業(yè)，加壓奮進(jìn)，拼搏目標；要強化大局意識、規矩意識，按照“目標隨著(zhù)資產(chǎn)、項目走”的原則，主動(dòng)認領(lǐng)；要強化執行意識、擔當意識，貫徹執行集團戰略，謀定即動(dòng)，狠抓重大項目落地。

黎苑楚強調，四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年起好步、開(kāi)好頭的關(guān)鍵節點(diǎn)。越到緊要關(guān)頭，越要保持定力，堅定信心，確保完成既定目標。要提高認識，彰顯國企擔當，破除躺平躺贏(yíng)思想，深入謀劃打造“行業(yè)生力軍”和“鏈主企業(yè)”。要聚力攻堅，咬定全年目標不動(dòng)?�，蛻仰蕦�?，兌現考核，硬賬硬結。要堅定不移，繼續做好兩個(gè)突破，將科技創(chuàng )新與并購做為集團實(shí)現跨越式發(fā)展的主要手段，加快科技創(chuàng )新政策與激勵獎勵落實(shí)落地，推動(dòng)并購工作取得更大進(jìn)展。要精益求精，持之以恒推動(dòng)降本增效，加強預算管理，嚴控成本費用，壓縮“三公”經(jīng)費。要科學(xué)研判，系統謀劃明年發(fā)展，理順思路，加快轉型，迅速謀劃一批戰略性高質(zhì)量重大項目。要牢守底線(xiàn)，統籌防范化解各類(lèi)風(fēng)險，持續做好國有企業(yè)領(lǐng)域突出問(wèn)題、工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項整治，全力抓好安全生產(chǎn)，聚焦重點(diǎn)環(huán)節重點(diǎn)部位，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)落細。

會(huì )議通報了集團前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基金運行、債權清收、資金調度、涉訴資產(chǎn)等各項工作情況，公布了各出資企業(yè)經(jīng)營(yíng)數據及排名；參會(huì )集團領(lǐng)導對分管業(yè)務(wù)、重點(diǎn)工作做了安排布置；雙環(huán)集團、長(cháng)江資管、省人才集團作交流發(fā)言，廣濟藥業(yè)、長(cháng)江運營(yíng)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言；運營(yíng)管理部通報全省安全生產(chǎn)領(lǐng)域追責問(wèn)責典型案例、安排集團近期安全生產(chǎn)工作，湖北生態(tài)匯報近期安全生產(chǎn)情況。

各直屬企業(yè)、二級子公司負責人，集團部室負責人參加會(huì )議。