會(huì )上，董志發(fā)宣讀了《關(guān)于調整集團內部管理機構的通知》《關(guān)于胡焱等同志職務(wù)任免的通知》，介紹了投資管理部、資產(chǎn)管理中心部門(mén)職責。

黎苑楚指出，設立投資管理部、資產(chǎn)管理中心是進(jìn)一步深化國資國企改革的重要舉措，是緊扣集團主責主業(yè)、把握發(fā)展關(guān)鍵、精準定位發(fā)展路徑的重大決策。新設立部門(mén)要進(jìn)一步增強責任感使命感，當先鋒、打頭陣，把自身工作置于集團發(fā)展的關(guān)鍵位置，做好國有資產(chǎn)守門(mén)員，當好投資管理助推手。

黎苑楚表示，投資管理部是集團各類(lèi)投資活動(dòng)的統籌管理部門(mén)，要發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用，加強集團投資體系建設，加大以并購為主的實(shí)體投資，推動(dòng)重大項目落地，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。資產(chǎn)管理是集團強基固本所在，資產(chǎn)管理中心作為集團“大資產(chǎn)”管理體系執行主體，要擰緊國有資產(chǎn)保值增值“責任發(fā)條”，堅持創(chuàng )新理念，做好資產(chǎn)優(yōu)化和重組，形成新的生產(chǎn)力。

黎苑楚要求，投資管理部和資產(chǎn)管理中心要強本領(lǐng)、勇?lián)��?、重團結，快速進(jìn)入工作狀態(tài)。圍繞集團改革發(fā)展目標，找準定位，加強集團上下聯(lián)動(dòng)協(xié)同，完善資產(chǎn)保值增值資本運營(yíng)體系，謀劃重大項目，不斷提升集團企業(yè)治理能力，增強高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。

集團綜合辦公室、戰略規劃部、投資管理部、資產(chǎn)管理部負責人，投資管理部、資產(chǎn)管理中心相關(guān)人員參加會(huì )議。