12月1日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)黎苑楚主持召開(kāi)第15期黨委理論學(xué)習中心組（擴大）學(xué)習暨“長(cháng)江大講堂”思想解放大討論匯報會(huì )。
會(huì )議集中學(xué)習了習近平總書(shū)記主持召開(kāi)中央全面深化改革委員會(huì )第三次會(huì )議上的重要講話(huà)精神、國務(wù)院國資委以及湖北省委關(guān)于深化改革的文件精神。
交流研討環(huán)節，萬(wàn)潤科技主要負責人圍繞國有控股上市公司戰略變革主題，堅持問(wèn)題導向，聚焦科技創(chuàng )新，深入剖析市場(chǎng)形勢和資源稟賦，深刻闡述了公司發(fā)展愿景。
長(cháng)江化工主要負責人科學(xué)分析全省化工產(chǎn)業(yè)戰略布局、發(fā)展目標及行業(yè)趨勢，系統梳理集團化工產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展的基本思路和規劃，統籌謀劃集團化工產(chǎn)業(yè)鏈的布局方向及突破路徑。
湖北教投主要負責人圍繞“做大優(yōu)質(zhì)底盤(pán)、形成有效支撐”的定位目標，深度思考標準化的投資辦學(xué)模式、模塊化的辦學(xué)管理舉措，探索出一條人才培養、員工培訓、產(chǎn)教融合、校企創(chuàng )新的有效路徑。
黎苑楚強調，要進(jìn)一步提高政治站位，堅決把思想和行動(dòng)統一到黨中央、省委的決策部署上來(lái)。集團各級黨組織要迅速組織傳達學(xué)習黨中央、省委關(guān)于深化改革的指示精神，以扎實(shí)開(kāi)展“思想解放大討論”、推動(dòng)落實(shí)黨委決策部署“最后一公里”攻堅行動(dòng)等為契機，將集團決策部署傳導到基層員工，推動(dòng)形成思想共識、凝聚奮進(jìn)力量。
要進(jìn)一步聚焦主責主業(yè)，持續優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結構。加快打造一批產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)，投資孵化一批“專(zhuān)精特新”小巨人企業(yè)，在生物醫藥、光電子、新能源等領(lǐng)域著(zhù)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級。統籌長(cháng)江創(chuàng )投和長(cháng)江產(chǎn)投兩支國資母基金，加強基金與實(shí)體板塊聯(lián)動(dòng)，為集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強力支撐。
要進(jìn)一步突出創(chuàng )新驅動(dòng)，加快打造創(chuàng )新型國有企業(yè)。通過(guò)出臺鼓勵辦法，培育“科改示范企業(yè)”“雙百企業(yè)”，選齊配強實(shí)體企業(yè)“科技副總”、總工程師等舉措，進(jìn)一步提升創(chuàng )新能力，鞏固深化科技創(chuàng )新工作成效。加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，掌握技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動(dòng)權，為湖北打造全國科技創(chuàng )新高地提供有力保障。
要進(jìn)一步完善公司治理，持續深化落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”。深化國有資本授權經(jīng)營(yíng)體制改革，深化三項制度改革，完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制。統籌集團融資，強化資金管控力度，防范債務(wù)風(fēng)險。強化二級公司主體功能，激活三級公司發(fā)展潛力，以抓好三級公司負責人隊伍建設為突破口，著(zhù)力培育一批善于經(jīng)營(yíng)的管理者，加快建設一批治理效能強、經(jīng)營(yíng)效益好的現代新國企。
集團在家領(lǐng)導班子成員、高管，集團總部各部室負責人，各直屬企業(yè)、二級子公司主要負責人參加會(huì )議。
