為扎實(shí)開(kāi)展黨員干部下基層察民情解民憂(yōu)暖民心實(shí)踐活動(dòng)，幫助基層企業(yè)解難題、辦實(shí)事、促發(fā)展，6月8日，俄罗斯专享会集團黨委委員、副總經(jīng)理李紀平，黨委委員謝斌帶隊先后赴長(cháng)江資管公司及其所屬企業(yè)開(kāi)展調研走訪(fǎng)，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、存在的問(wèn)題以及需要集團予以支持的事項，切實(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難。

在長(cháng)江資管公司調研時(shí)，李紀平詳細了解公司近期改革重組、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、黨建及黨員干部下基層察民情解民憂(yōu)暖民心實(shí)踐活動(dòng)等工作推進(jìn)情況。他指出，要以實(shí)踐活動(dòng)為抓手，著(zhù)力破難點(diǎn)，通堵點(diǎn)，抓重點(diǎn)，樹(shù)亮點(diǎn)，不斷強化經(jīng)營(yíng)管理，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。對需要研究解決的問(wèn)題列出清單，在實(shí)踐活動(dòng)中逐一銷(xiāo)號落實(shí)。

李紀平要求，要進(jìn)一步完善法人治理結構，著(zhù)力規范公司各治理主體行權履職，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效和核心競爭力。要結合實(shí)際優(yōu)化完善部門(mén)設置，明確部門(mén)職責，確�！拔鍌�(gè)主體”功能定位有載體、能落實(shí)。要加強隊伍能力建設，將員工培養為業(yè)務(wù)“高手”、管理“能手”、協(xié)調“強手”、市場(chǎng)競爭的“狠手”、資產(chǎn)倍增的“推手”，注重以集體研究彌補個(gè)人能力短板、以集體決策堵住管控的漏洞。要持續加強制度體系建設，理順規范業(yè)務(wù)流程，實(shí)現以制度管人、流程管事、規范履職。

李紀平、謝斌一行來(lái)到長(cháng)江資管所屬的省醫工院調研。在了解省醫工院關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重難點(diǎn)問(wèn)題后，針對存在問(wèn)題提出解決措施。

集團高管華文彬，資產(chǎn)管理部相關(guān)負責人，長(cháng)江資管、省醫工院班子成員及部分職工代表參加。